AMAÇLAR ve HEDEFLER
İSÜ Tıp Fakültesi Stratejik Amaç (SA) ve Stratejik Hedefleri (SH) (I) Eğitim Öğretim, (II) Araştırma ve Bilimsel Çalışmalar, (III) Topluma Yönelik Hizmet, (IV) Paydaşlarla İlişkiler, (V) Kurumsal ve Akademik Gelişim ve (VI) Uluslararasılaşma olmak üzere altı stratejik alan altında gruplandırılmış, üniversitemizin amaç ve hedefleri ile uyumlu, fakültemizi vizyonuna doğru güçlü adımlarla yürümesini destekleyecek şekilde, İSÜ Tıp Fakültesinin ihtiyaçları ve öncelikli konuları, GZFT analizi ve paydaş görüşleri ışığında belirlenmiştir.
STRATEJİK ALAN I: Eğitim Öğretim
SA 1. Mezuniyet öncesi tıp eğitiminin niteliğinin sürekli ve sürdürülebilir gelişimi
SH 1.2. Ölçme değerlendirmenin geçerli, güvenilir ve çıktı hedefli yapısını güçlendirmek
SH 1.3. Eğitimin öğrenci merkezli yapısını ve öğrenci merkezli uygulamaları güçlendirmek
SH 1.4. Eğitim ortamlarını, materyallerini geliştirmek ve eğitimde teknoloji kullanımını güçlendirmek
SH 1.5. Program değerlendirme ve sürekli iyileştirme süreçlerini güçlendirmek
SH 1.6. Eğitim programının toplum odaklı ve topluma dayalı özelliklerini güçlendirmek
SH 1.7. Mezuniyet öncesi tıp eğitiminin TEPDAD tarafından akredite edilmesini ve akreditasyon süreçlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak
SA 2. Mezuniyet sonrası tıp eğitiminin nicelik ve niteliğinin sürdürülebilir gelişimi
SH 2.1. Nitelikli ve sürdürülebilir yüksek lisans ve doktora programları açmak
SH 2.2. Tıpta Uzmanlık Eğitimi Programlarında sürdürülebilir niteliği sağlamak
SH 2.3. Sürekli Tıp Eğitimi (CME) kapsamında nitelikli sertifika programları düzenlemek
STRATEJİK ALAN II: Araştırma ve Bilimsel Çalışmalar
SA 3. Araştırma ve bilimsel çalışmaların nicelik ve nitelik açısından geliştirilmesi
SH 3.1. Araştırma üretkenliğini ve yayınların niteliğini artırmak
SH 3.2. Bilimsel araştırma projesi sayı ve niteliği artırmak
SH 3.3. Ulusal ve uluslararası bilimsel iş birliklerini artırmak
SH 3.4. Patent, faydalı model ve tasarımların sayısını artırmak
SH 3.5. Öğrencilerin yer aldığı/düzenlediği araştırma etkinliklerini güçlendirmek
STRATEJİK ALAN III: Topluma Yönelik Hizmet
SA 4. Toplum sağlığına ve toplumsal gelişime katkıda bulunmak
SH 4.1. Üniversiteye bağlı Eğitim Aile Sağlığı Merkezi (EASM) kurmak
SH 4.2. Fakültemizin bilgi birikimini toplumla paylaşmak
STRATEJİK ALAN IV: Paydaşlarla İlişkiler
SA 5. Paydaşlarla ilişkileri güçlendirmek
SH 5.1. Paydaşlarla ilişkileri güçlendirmeye yönelik kurumsal iletişim faaliyetlerinin artırmak ve çeşitlendirmek
SH 5.2. Etkin öğrenci katılımının ve iletişimin sürdürülebilirliğini sağlamak
STRATEJİK ALAN V: Kurumsal ve Akademik Gelişim
SA 6. Kurumsal ve akademik gelişimin sürdürülebilirliğini sağlamak
SH 6.1. Kurul, komite, komisyonları, görev tanımlarını ve üye yapılarını yeniden yapılandırmak
SH 6.2. Görsel yönetim sistemi ve iyileştirme süreçlerini yapılandırmak
SH 6.3. Akademik kadroyu yeni nitelikli akademisyenlerin katılımı ile geliştirmek
SH 6.4. Akademik ve idari kadronun gelişimlerini destekleyecek etkinliklere katılımlarını teşvik etmek, yetkinliklerini artırmaya yönelik eğitimler düzenlemek
STRATEJİK ALAN VI: Uluslararasılaşma
SA 7. Uluslararası değişim programlarını ve iş birliklerini geliştirmek
SH 7.1. Uluslararası ortak proje, protokol sayılarını artırmak
SH 7.2. Uluslararası değişim programlarından yararlanan öğrenci ve akademisyen sayısını artırmak
